Tras la reflexión estratégica realizada a finales de 2017 y validada en Asamblea en 2018, se redefinió la MISIÓNVISIÓN y VALORES de LORRA. Tras la actualización de Estatutos en 2019 se corrige la MISIÓN.

Según esto; la MISIÓN de LORRA Sdad. Coop. es “Potenciar al empresario Agroalimentario de Bizkaia y vertebrar su movimiento asociativo, así como prever y atender las necesidades Administrativas, Técnicas y Económicas de nuestros socios y clientes”.

Actuamos como soporte para el mejor desarrollo de las actividades de las Entidades Jurídicas asociadas, así como la prestación de distintos servicios técnicos y Económicos a los socios de nuestras entidades asociadas como a cualquier otro profesional agrario de Bizkaia.

Así mismo, para poder desarrollar nuestra Misión tenemos definidos nuestros VALORES que definimos y clasificamos de acuerdo con los principios de la excelencia, los que están Orientados hacia los Resultados, al Cliente, en relación al Liderazgo y constancia en los Objetivos, en la Gestión por Procesos, en el Desarrollo e Implicación de la Personas, en el Aprendizaje, la Innovación y la Mejora Continua, en el Desarrollo de Alianza y en la Responsabilidad Social.

Canalizamos a través de las Estrategias y Objetivos que nos marcamos en las distintas Reflexiones Estratégicas realizadas por LORRA , cuyos Planes de Acción incorporamos a nuestros Planes de Gestión Anuales y por tanto a nuestra gestión del día a día.

LORRA

Somos una Cooperativa de primer grado sin afán de lucro, cuyos asociados son entidades jurídicas como Asociaciones de productores Agrícolas y/o ganaderos, Cooperativas Agrarias y Entidades Colaboradoras.

Año fundación Lorra

DESDE 1986 

Aunque comienza a dar sus primeros pasos en 1.984, deberemos esperar a noviembre de 1.986 para que LORRA Sdad. Coop. se constituya como “CENTRO DE GESTIÓN” con el objetivo de llevar a cabo una prestación de servicios Técnicos y Económicos al Sector Agroalimentario del territorio histórico de Bizkaia.

Socios Lorra

SOCIOS

Participan como socios en su creación seis Asociaciones del sector a las que se han ido adicionando nuevas incorporaciones. En la actualidad reúne a 34 Asociaciones , 8 Cooperativas y 1 socio colaborador, aglutinando en dicho proyecto a más de 4.000 productores bizkainos tendentes a la profesionalización en su correspondiente actividad.

Tablet panel Lorra

Entidades Asociadas de Bizkaia

Ganaderos de vacuno leche, vacuno carne (razas autóctonas y foráneas) , pastores criadores de ovino y caprino, cunicultores, avicultores, criadores de caballos (Pottokas, Razas Selectas). Horticultores, Fruticultores, Txakolineros, productores de Agricultura Ecológica, Sidreros, Forestalistas , todos ellos de Bizkaia.

NOVEDADES

ACUERDO DE COLABORACIÓN ENTRE ASG CONSULTORIA ENERGÉTICA Y LA COOPERATIVA DE SERVICIOS “LORRA”

ACUERDO DE COLABORACIÓN ENTRE ASG CONSULTORIA ENERGÉTICA Y LA COOPERATIVA DE SERVICIOS “LORRA”

VI CONCURSO DE AZPI GORRI DE EUSKADI

VI CONCURSO DE AZPI GORRI DE EUSKADI

VIII. MONOGRAFICA DE LA OVEJA CARRANZANA CARA NEGRA

VIII. MONOGRAFICA DE LA OVEJA CARRANZANA CARA NEGRA

Subasta Oficial de Ganado de ARKAUTE – Presencial y On Line

Subasta Oficial de Ganado de ARKAUTE - Presencial y On Line

ONGARRI

Ongarri es el boletín semestral de Lorra. Puedes consultar todos los números desde aquí.

ONGARRI

Ongarri es el boletín semestral de Lorra. Puedes consultar todos los números desde aquí.

Objetivos con los que venimos trabajando actualmente

  • Dotar de seguridad a LORRA como empresa de futuro.

  • La optimización de Recursos Humanos y Materiales, Administrativos, Técnicos y/o Informáticos, mediante una prestación cualificada en las diferentes Áreas de actuación.

  • La vertebración sectorial del empresariado agrario de Bizkaia incorporándola a nuestra sociedad.

  • Valoración/Rentabilización de la tecnología e información existente.

  • La coordinación de contactos entre las Instituciones de Investigación y Formación , asegurando la transferencia de las innovaciones tecnológicas a nuestro sector asociado.

  • La consecución de una mayor coherencia organizativa a través de la normalización y unificación de procesos en el Sector Agroalimentario.

  • La integración y control de datos generados y tratados en las diferentes Áreas de actuación.

  • La prestación de cualquier otro servicio que se crea conveniente y que pueda ayudar al desarrollo más eficiente de las funciones de los diferentes socios.

  • Implantación de sistemas de calidad en el funcionamiento y servicios de la empresa (EFQM) y desarrollo de sistemas y procesos de Mejora Continua.

  • Búsqueda de nuevos nichos de mercado que cubran las necesidades de nuestros socios y clientes.